Вот так:
1.Описание целей, желаемого результата в разных сферах жизни.
2.Анализ внешних возможностей и угроз (что можно сделать для достижения Ваших целей, что угрожает/мешает)
3.Анализ Ваших сильных и слабых сторон (Ваши качества и особенности которые помогают достижению Ваших целей, и те качества и особенности, которые мешают)
Важные моменты:
Обязательно должны быть поставленны цели, без целей SWOT анализ не имеет смысла.
(Для постановки целей, можете послушать аудио запись по персональному целеполаганию если заглянете в верхний пост в моем ЖЖ то сможете ее получить)
Анализ нужно переодически повторять, пересматривать старые записи и дополнять менять.
SWOT анализ применительно к персональной эффективности несет большую опасность - субьективная,неадекватная оценка своих слабых/сильных сторон.
Поэтому роль коуч-консультанта здесь очень важна, необходимо детально обсуждать с клиентом все версии по поводу сильных/слабых сторон, обращать внимания на факты а не на собственное мнение.
И разумеется процедура, иммеет формирующий эффект, человек в процессе работы начинает осознавать и понимать свои ресурсы, иногода незаметные ранее.
- Настроение:Хорошее
- Что слушаю::Музыка сфер
Profile
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif)
pepsin- Егор Второв
- Коучинг и жизнь
Comments
Уровень целей (тактический, стратегический)
Фактическая сторона (слабая или сильная сторона - это самооценка, или есть факты, подтверждающие это?)
Степен важности целей
В краткосрочной перспективе сильные стороны, только не развивать (чего их развивать, они уже самые сильные) а реализовывать прямо сейчас. Это ресурсы,то что уже есть. Необходимо максимально задействовать их прямо сейчас.
В долгосрочной перспективе закрытие слабых, но тут важно понять так ли нужна эта цель, в контексте которой возникает много слабых сторон.